58同城：《那年花开月正圆》告诉你跟对老板很重要

由孙俪、陈晓、何润东、俞灏明等明星主演的热播电视剧《那年花开月正圆》已经完结，整部电视剧主线大致是周莹在机缘巧合下嫁入吴家，但吴聘的身亡让吴家陷入困境，此时吴老爷看重周莹的商业头脑并加以重用，最后周莹用自己的方式重振吴家的故事。

（图片来源于网络）

相信有不少具备一定“拼杀”经验的职场人，早就看出了这部剧的“真谛”，那就是只凭单枪匹马的孤勇，一个人不是随随便便就能成功的。周莹能够发挥自己的商业才能和吴家老爷的赏识、提拔不无关系。换句话说就是“跟对老板很重要”。那在现实职场中，职场人该从哪些方面来鉴别自己的老板是否值得跟呢？

品行/价值观是否一致

老板的品行和价值观决定他是否值得你跟，像《那年花开月正圆》里的反派杜明礼就是一个腹黑阴险的“老板”，跟他的人最后都没好下场，不管是胡咏梅还是沈四海，在危难关头都被当做棋子毫不犹豫地牺牲掉。一个值得跟的老板首先要诚信，许下的诺言要兑现；其次自信、勤奋、有远见，懂得如何经营公司，管理员工，不论逆境还是顺境，都有一种勇往直前、坚韧不拔的毅力。当然，如果你和老板的价值观高度一致，那值得你跟随一生，反之就不会很舒服。

看老板如何待人/带人

在待人和带人这两方面上，虽然每个老板的做法不尽相同，但好老板的做法更利于员工成长，例如在待人上，众人理解的“人性化”管理是高福利、弹性工作、可以带宠物上班等等，其实这些都是次要的。最主要的是每个员工都有特点，老板根据特点帮助他（她）们找到定位，发挥自身价值，才是最好的待人方式。

而在带人上，每个新员工成长都需要成本，如果怕培养起来的员工被人挖走而谨小慎微，这样的老板自然无法把企业做大做强，真正的好老板不仅帮助新员工成长，还会给其成长的机会和空间。当然，这还需要新员工有很强的责任心，因此培养员工“把事情做成的责任”比“承担失败的责任”更重要。

自我修养及控制力

修养和每个人的内在品性及面临突发事件时的表现有关，一个修养高的老板“得意时不忘形失意时不颓废”，处理突发事件表现从容、冷静、睿智，这样的老板底气足、内心坦荡，所做的事业自然也不会小，如果你有幸遇到别犹豫跟上就行。除修养外，老板的自我控制力甚至比智商还重要，因为能当上老板的人能力都不小，可如果在听取员工汇报过程中，打断、辩解、急躁甚至责怪和发脾气，时间久了员工们就会报喜不报忧，很有可能间接给公司带来损失，所以自我控制力不是指遵守公司规章制度的自制力，而是“知道自己在干什么”的能力。

有明确的目标

老板对自己从事的事情是否投入、享受其中，会感染到团队每一个人，因此好老板和好的企业文化及明确的目标能够激发员工使命感，反之则感受不到愉快，工作也没激情，例如某年收入千万元级的大公司，虽然产品在市场上销量不错，但老板没有企业家精神，拍脑袋想出一个收入指标，经过讨价还价后拆分给各个部门完成，甚至还把一些重要岗位安排给亲朋好友，一旦市场环境发生变化，首先倒下的就是这样的企业，因此即使待遇再好也不值得留恋。

其实，鉴别老板是否值得跟除上述这几点外，还有很多。58同城招聘负责人强调：“员工和老板价值观是否一致是同舟共济的基础，职场人一方面需要持续提高自身的能力修为，另一方面也需要适时和老板沟通，交流彼此的职场价值理念。”

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